« Recruter dans le bâtiment : mon combat quotidien »
Par Antoine Ferriere, Fondateur d’Oppe et entrepreneur dans le bâtiment depuis plus de 10 ans.
En tant que patron d’entreprise dans le secteur du bâtiment depuis une décennie, j’ai eu l’occasion de vivre beaucoup de belles réussites, mais aussi d’être confronté quotidiennement à un défi majeur : la difficulté croissante de recruter du personnel qualifié. Aujourd’hui, j’aimerais partager avec vous mon vécu, mes frustrations, mais aussi les pistes que j’ai identifiées pour améliorer les choses.
La pénurie de candidats qualifiés : une réalité qui frappe fort
J’ai très vite réalisé qu’il ne suffisait plus d’afficher une simple annonce sur Internet ou auprès des organismes d’emploi pour recruter un plombier, un électricien, ou un maçon expérimenté. Aujourd’hui, trouver des personnes fiables, formées et prêtes à s’engager sur le long terme relève presque du miracle.
D’après des chiffres récents, près de 73 % des recrutements dans notre secteur sont jugés « difficiles » (metiers-btp.fr). Ce chiffre n’est pas juste une statistique pour moi : c’est une réalité que je vis au quotidien.
Pourquoi c’est devenu si difficile de recruter ?
Le premier frein que j’ai pu constater, c’est l’image peu valorisante qu’ont malheureusement encore nos métiers. Les jeunes et même certains adultes en reconversion imaginent souvent le bâtiment comme une activité purement physique, difficile et peu rémunérée. Pourtant, beaucoup ignorent que nos métiers ont évolué, qu’ils sont aujourd’hui mieux rémunérés et souvent à la pointe de l’innovation technologique.
Ensuite, il y a ce décalage profond entre les compétences disponibles et celles dont j’ai besoin sur mes chantiers. Il m’arrive très souvent de rencontrer des candidats motivés, mais dont les qualifications ne correspondent pas aux réalités techniques et aux exigences des projets actuels. À l’inverse, lorsqu’un candidat idéal se présente, la concurrence entre entreprises est tellement forte qu’il devient très compliqué de le retenir.
Enfin, j’ai ressenti de plein fouet les effets des grands projets, comme ceux liés à la transition écologique ou au Grand Paris, qui captent une grande partie des ressources disponibles sur le marché. Résultat : les petites et moyennes entreprises, comme la mienne, peinent à recruter face aux mastodontes du secteur.
Des conséquences lourdes pour mon entreprise
Au quotidien, cette difficulté de recrutement a eu des répercussions directes sur mes activités :
- Des chantiers retardés ou ralentis, entraînant parfois des pénalités ou des relations tendues avec mes clients.
- Des coûts qui explosent, puisque je suis obligé d’augmenter les salaires proposés ou de recourir davantage à l’intérim, même si cette solution reste temporaire et coûteuse.
- Une charge mentale permanente, car recruter est devenu une tâche chronophage et épuisante, limitant mon temps pour le développement de l’entreprise.
Alors, quelles solutions ai-je trouvées ?
Face à ces défis, j’ai compris que nous devions agir différemment :
- Valoriser davantage les métiers du bâtiment : Nous devons mieux communiquer auprès des jeunes, des parents et des organismes d’orientation, en montrant à quel point nos métiers sont aujourd’hui passionnants et innovants.
- Investir davantage dans la formation : Former mes salariés en interne, développer l’apprentissage, et m’appuyer sur des organismes spécialisés est devenu indispensable pour disposer de collaborateurs compétents sur le long terme.
- Miser sur l’humain pour fidéliser mes équipes : J’ai compris qu’il ne suffit pas de recruter. Il faut aussi offrir à ses employés des perspectives d’évolution réelles, un environnement de travail agréable et une vraie reconnaissance. En agissant ainsi, j’ai constaté une nette amélioration de la fidélité de mes collaborateurs.
Pourquoi j’ai créé Oppe
C’est justement à travers toutes ces difficultés que m’est venue l’idée de créer Oppe, une plateforme conçue précisément pour faciliter le recrutement et optimiser la mise en relation entre les professionnels et les entreprises. Avec Oppe, mon objectif est simple : donner aux entreprises du bâtiment (mais aussi à d’autres secteurs confrontés à des défis similaires) les moyens de trouver facilement des collaborateurs qualifiés, motivés, et surtout adaptés à leurs besoins réels.
Aujourd’hui, je suis convaincu qu’il existe des solutions concrètes pour répondre aux difficultés du recrutement. Mon expérience personnelle en est la preuve : en agissant autrement, en valorisant notre secteur et en plaçant l’humain au cœur de nos démarches, nous pouvons surmonter ensemble ce défi quotidien.
Antoine Ferriere,
Fondateur d’Oppe